Liebe Kunden, Geschäftspartner und Freunde unseres Hauses,

das fast abgelaufene Jahr 2018 war ein spannendes Jahr für uns. Einiges hat sich verändert und wir haben viele Dinge für unsere Kunden umsetzen dürfen.

Wichtige Ereignisse für uns waren die Verstärkung unseres Teams sowie die mehrfache Zertifizierung als Shopware-Entwickler und -Designer im Bereich des E-Commerce. Damit sind wir auch für das kommende Jahr gut aufgestellt und können auch diese Projekte mit unserer bewährten Qualität umsetzen.

Die DSGVO veränderte den Umgang mit Nutzerdaten

Im Mai 2018 war es das Gesprächsthema schlechthin: die DSGVO, die am 25.05.2018 in Kraft getreten ist. Bereits Monate zuvor mussten sich Unternehmen mit der neuen Vorschrift auseinandersetzen und erste Vorbereitungen treffen. Die DSGVO verändert den grundlegenden Umgang mit Nutzerdaten im Netz. Diese legt fest, in welcher Form, über welchen Zeitraum und mit welcher Dokumentationspflicht die Daten der Nutzer gespeichert werden. Im Gegensatz zu den Vorteilen der Verbraucher haben sich hierdurch zahlreiche Pflichten und Neuerungen für Unternehmen ergeben. Nach den ersten sieben Monate informiert blindwerk – neue Medien über die ersten Erfahrungen, die im Rahmen der neuen DSGVO gemacht wurden.

Was ist eigentlich ein Digital-Projektmanager?

Musikstreaming, eBooks, TV-Streaming – unsere Welt ist in vielen Bereichen digital und wird zunehmend digitaler. Sogar Bücher erhält man mittlerweile nicht mehr nur in Schriftform. Neben all den Fortschritten entwickeln sich dann natürlich auch die klassischen Jobs entsprechend. Stift und Papier sind out, Whiteboards und Klebezettel viel zu umständlich und selbst Excel- oder Word-Dokumente auf dem PC abzuspeichern gehören in die 90er. Online ist in – das gilt für Teamarbeit, wie auch für Managementvorgänge. Online-Projektmanagement, Team-Viewer am PC, Online-Meetings, Cloud-Datenspeicherung: das sind nur einige von den Aspekten, die modernes Projektmanagement ausmachen. Und wenn das Projektmanagement schon digital ist, müssen die Projektmanager natürlich nachziehen: der Digital-Projektmanager ist geboren!

Die Besonderheiten des digitalen Projektmanagements

Unternehmen haben in den letzten Jahren einen großen Wandel durchlebt. Hierarchien sind flacher geworden, Meetings ändern sich grundlegend und der Chef wird eher geduzt. Nicht nur die Kultur hat sich geändert, auch die Arbeitsweisen mussten sich vor dem Hintergrund des digitalen Wandels einer Veränderung unterziehen. Man will weg vom klassischen Projektmanagement, hin zu agilen und flexibleren Prozessen. Die Digitalisierung soll im Unternehmen und den Prozessen verankert werden. Denn wenn die gesamte Welt auf allen Ebenen digital geprägt ist, versagen die Prinzipien im Projektmanagement der letzten 50 Jahren. Aber inwiefern bietet das digitale Projektmanagement eine hilfreiche Alternative zum klassischen Projektmanagement?