Digitales Projektmanagement nach dem Kanban-Prinzip

Überall liegen Notizzettel, auf dem Schreibtisch türmen sich die Aufgaben und ein Teammitglied schickt eine E-Mail zum aktuellen Bearbeitungsstand. Beim digitalen Projektmanagement gibt es viel zu Beachten und bei falscher Organisation kann man schnell den Überblick verlieren. Kanban-Projektmanagement hilft Ihnen dabei alle Aufgaben im Blick zu behalten und wieder frischen Wind in die Projekte Ihres Teams zu bringen.

Der Helfer im Social Media Marketing: die Social Media Agentur

Mit dem steigenden Einsatz von sozialen Medien im beruflichen Alltag entstehen auch neue Berufsbilder oder Branchen. Statistiken zufolge wird das Social Media Marketing in den nächsten Jahren zu einem der Standardinstrumente im Marketing eines Unternehmens. Dabei wissen viele noch gar nicht richtig, wie das eigentlich geht. Diese Unwissenheit machen sich immer mehr Start-ups zu Nutze und gründen eine Social Media Agentur. Aber auch bestehende Marketing- und Werbeagenturen bieten neue Dienstleistungen an, die verstärkt auf das Social Media Marketing von Unternehmen abzielen. Viele fragen sich jedoch, wofür eine Social Media Agentur eigentlich zuständig ist und ob es sich lohnt, diese mit dem Social Media Marketing des eigenen Unternehmens zu betreuen.

Projektmanagement mit Scrum – Erfahrungen, Erfolge und Probleme

Immer mehr rücken neue Projektmanagementmethoden in den Vordergrund. Agil statt klassisch ist angesagt. Die Methode Scrum ist nur eine der Neuerungen, die es im Bereich Projektmanagement gibt. Damit diese zum Unternehmenserfolg führen kann, muss eine Verhaltens- und Mentalitätsänderung innerhalb des Unternehmens erfolgen. Die Methode basiert auf nur wenigen Regeln und Rollen, da Projekte für sehr komplex gehalten werden, können nicht alle Schritte strikt und ausführlich geplant werden. In der Regel ist ein großer Teil der Anforderungen und Lösungen zu Beginn eines Scrum Projektes unklar und werden erst über Zwischenergebnisse definiert. Anhand dieser soll das Projektteam einfach erkennen können, welche Anforderungen bereits erfüllt sind und woran es noch mangelt. Das gesamte Projekt erfolgt in sogenannten Sprints: kurzen Intervallen von maximal vier Wochen, in denen die unterschiedlichen Anforderungen umgesetzt werden sollen.

So finden Sie die richtige Agentur für Ihr Digitalprojekt

Zu den häufigsten Anfängerfehlern bei Webprojekten, die letztendlich auch zum Scheitern des Projektes führen, zählt die Verteilung von Zuständig- und Verantwortlichkeiten. Außerdem fällt es oft schwer, Ziele klar und eindeutig zu definieren und gleichzeitig ein notwendiges Verständnis innerhalb des Projektteams zu schaffen. Manchmal ist es sogar so, dass es aufgrund der mangelnden Erfahrung mit Digitalprojekten dazu kommt, dass eine Methode ausgewählt wird, die nicht zum Unternehmen selbst passt. Daher ist es bei den meisten Digitalprojekten von Vorteil, eine externe Digitalagentur zu beauftragen und deren Beratung in Anspruch zu nehmen. Da diese keine firmeninternen politischen Interessen haben, können sie mithilfe ihrer Erfahrung den Fokus voll und ganz auf die Schaffung einer optimalen User- Experience legen.