Das waren die meistgelesenen Blogbeiträge 2018

Wie schon im letzten Jahr beenden wir unseren Blog auch 2018 mit einem kleinen Rückblick auf die Themen, die Sie in diesem Jahr besonders interessant fanden. Dies gibt uns Aufschluss darüber, was unsere Leserschaft interessiert, aber auch welche Trends sich für das kommende Jahr abzeichnen oder was für Sie zunehmend wichtiger wird.

Die DSGVO veränderte den Umgang mit Nutzerdaten

Im Mai 2018 war es das Gesprächsthema schlechthin: die DSGVO, die am 25.05.2018 in Kraft getreten ist. Bereits Monate zuvor mussten sich Unternehmen mit der neuen Vorschrift auseinandersetzen und erste Vorbereitungen treffen. Die DSGVO verändert den grundlegenden Umgang mit Nutzerdaten im Netz. Diese legt fest, in welcher Form, über welchen Zeitraum und mit welcher Dokumentationspflicht die Daten der Nutzer gespeichert werden. Im Gegensatz zu den Vorteilen der Verbraucher haben sich hierdurch zahlreiche Pflichten und Neuerungen für Unternehmen ergeben. Nach den ersten sieben Monate informiert blindwerk – neue Medien über die ersten Erfahrungen, die im Rahmen der neuen DSGVO gemacht wurden.

Was ist eigentlich ein Digital-Projektmanager?

Musikstreaming, eBooks, TV-Streaming – unsere Welt ist in vielen Bereichen digital und wird zunehmend digitaler. Sogar Bücher erhält man mittlerweile nicht mehr nur in Schriftform. Neben all den Fortschritten entwickeln sich dann natürlich auch die klassischen Jobs entsprechend. Stift und Papier sind out, Whiteboards und Klebezettel viel zu umständlich und selbst Excel- oder Word-Dokumente auf dem PC abzuspeichern gehören in die 90er. Online ist in – das gilt für Teamarbeit, wie auch für Managementvorgänge. Online-Projektmanagement, Team-Viewer am PC, Online-Meetings, Cloud-Datenspeicherung: das sind nur einige von den Aspekten, die modernes Projektmanagement ausmachen. Und wenn das Projektmanagement schon digital ist, müssen die Projektmanager natürlich nachziehen: der Digital-Projektmanager ist geboren!

Die Besonderheiten des digitalen Projektmanagements

Unternehmen haben in den letzten Jahren einen großen Wandel durchlebt. Hierarchien sind flacher geworden, Meetings ändern sich grundlegend und der Chef wird eher geduzt. Nicht nur die Kultur hat sich geändert, auch die Arbeitsweisen mussten sich vor dem Hintergrund des digitalen Wandels einer Veränderung unterziehen. Man will weg vom klassischen Projektmanagement, hin zu agilen und flexibleren Prozessen. Die Digitalisierung soll im Unternehmen und den Prozessen verankert werden. Denn wenn die gesamte Welt auf allen Ebenen digital geprägt ist, versagen die Prinzipien im Projektmanagement der letzten 50 Jahren. Aber inwiefern bietet das digitale Projektmanagement eine hilfreiche Alternative zum klassischen Projektmanagement?