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Themen: projektmanagement, projektleiter

Was macht eigentlich ein Projektleiter?

Projektleiter-blindwerk

Die Aufgaben eines Projektleiters

Ein Projektleiter hat viele anspruchsvolle Aufgaben. Sie werden allerdings in verschiedenen Unternehmen divers und individuell umgesetzt. Es gibt allerdings Aufgaben, die bei vielen Projektleitern ähnlich aussehen. blindwerk - neue medien hat sie zusammengefasst.

Was macht der Projektleiter? 

Unsere Infografik bietet einen guten Überblick für Projektmanager, Projektleiter, Berater im Projektmanagement.  Egal ob Sie zukünftig eine Stelle als Projektleiter möchten, bereits Projektleiter sind oder planen, eine neue Projektleiter-Stelle einzurichten. Hier können Sie sich einen guten Überblick verschaffen.

Projektplanung

Kurz gesagt: Der Projektleiter ist dafür verantwortlich, das Projekt erfolgreich durchzuführen. Hierfür muss er alle erforderlichen Schritte in die Wege leiten. Er plant das Projekt bereits vor Beginn der Durchführung.

Projektziele festlegen

Ziele eines Projektes sollten realistisch zu erreichen und messbar sein. Der Projektleiter legt die Ziele für seine Projekte fest und unterteilt diese in einzelne Meilensteine. Zeitliche Abschnitte helfen bei der späteren Steuerung des Projektes, da sie wichtige Fristen darstellen.

Projektteam führen

Ohne das Team ist auch ein Projektleiter nichts. Das Projektteam ist entscheidend für die Zielerreichung eines Projektes. Das Projektteam wird vom Projektleiter koordiniert. Er verteilt auch einzelne Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Motivation des Teams ist dabei wesentlicher Bestandteil.

Erfolgsmessung und Kontrolle

Termine, Meilensteine, das Budget, die Qualitätsanforderungen und Leistungen behält der Projektleiter stets im Blick. Ist das Projekt ganz oder in Teilbereichen im Verzug oder bestehen Abweichungen, erarbeitet und veranlasst er notwendige Steuerungsmaßnahmen. Nur so kann der Projektleiter sicherstellen, dass das Projektziel erreicht wird.

Kommunizieren in alle Richtungen

Eine einwandfreie, klare Kommunikation ist für den Projekterfolg unabdingbar. Dies gilt sowohl innerhalb des Teams als auch gegenüber externen Parteien. Aufgaben und Ziele sollten alle Mitarbeiter zweifelsfrei verstehen und somit wie gewünscht umsetzen können. Zugleich müssen Auftraggeber, Vorgesetzte oder andere Stakeholder vom Projektleiter über den Verlauf des Projektes informiert werden. Diese Gruppen brauchen Sicherheit.

Projektdokumentation

Ein Projektleiter muss eine eindeutige Projektdokumentation sicherstellen – während des Projektes und danach. Er ist verantwortlich für den erfolgreichen Projektabschluss. Nach jedem Projekt reflektiert er, was gut gelaufen ist, und was beim nächsten Mal wie verbessert werden könnte.

Ein Projekt kann einem schnell über den Kopf wachsen, deswegen ist es immer gut, einen Partner an seiner Seite zu haben, der weiß, wie man sich als Unternehmen ausrichten sollte, navigieren kann, die Probleme frühzeitig erkennt und enträtselt, um sie in einem weiteren Schritt zu reflektieren und zu deuten. Falls Sie bei einem Ihrer Projekte Projektmanagement oder Krisenmanagement benötigen, nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf. Unser Team von blindwerk - neue medien kümmert sich branchenübergreifend um Ihre Webprojekte.

Hier gehts zur Infografik

 

Veröffentlicht am: 13.10.2017

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