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Themen: Social Media, Projektmanagement

Social Intranet - ein Muss im agilen Projektmanagement

Von Jan Entzminger on 04.07.2019

Agiles Projektmanagement dank Social Intranet!?

Schnelllebiger denn je – das beschreibt die heutige Zeit. Kürzere Innovationszyklen in der Wirtschaft und die ständige Bereithaltung zur Reaktion auf Veränderungen am Markt. Die Menge der Variablen und die Anforderungen an Unternehmen sind größer geworden. Sei es die personalisierte Kundenansprache, die detailliertere Arbeitsteilung oder die Zunahme an unternehmens- und sogar länderübergreifender Projektarbeit. Neue Voraussetzungen und Anforderungen erfordern eine hohe Flexibilität der Unternehmensabläufe: Agilität! Aber nicht nur das Unternehmen muss sich auf neue Rahmenbedingungen einstellen – auch die Mitarbeiter dürfen kein starres Ideal einer perfekten Unternehmensstruktur haben und Veränderungen deswegen nicht akzeptieren. Langfristig planen scheint von gestern zu sein – die Zukunft ist agil!

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Themen: Online Marketing, Digitalprojekt

Website KPI: wenn der Fortschritt messbar wird

Von Jan Entzminger on 27.06.2019

Den Erfolg messbar machen: mit KPIs im Projektmanagement

Oft scheitern große Projekte daran, dass Unternehmen den Mehrwert eines Projektes nicht erkennen oder wahrnehmen. Ein Projekt ist nicht nur dann erfolgreich, wenn die Umsatzzahlen stetig in die Höhe getrieben werden: auch andere Kennzahlen sind für den allgemeinen Projekterfolg ausschlaggebend. Das Gleiche ist bei Webseiten der Fall – ohne die Verwendung von messbaren Größen, kann der Erfolg einer Website nicht nachgewiesen werden. Für diesen Zweck benötigt es Website KPIs. Dabei ist die größte Herausforderung die Auswahl der passenden Kennzahlen, damit der tatsächliche Erfolg nachvollziehbar ist. Welche KPIs gewählt werden, hängt maßgeblich vom definierten Ziel ab, welches erreicht werden soll.

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Themen: Online Marketing, Digitalprojekt

Künstliche Intelligenz im Online Projektmanagement

Von Jan Entzminger on 20.06.2019

Wie die künstliche Intelligenz das Projektmanagement verändert

Künstliche Intelligenz ist bereits heute schon viel verbreiteter als man vielleicht denkt. Ob bei Apps, Sprachassistenten oder bei anderen mobilen Funktionen. Überall dort, wo etwas mit Personalisierung geschieht, wird eine künstliche Intelligenz verwendet. Manchen Menschen macht das Angst, schließlich übernimmt die künstliche Intelligenz immer mehr Aufgaben, die früher nur von Menschen erledigt werden konnten. Die Digitalisierung ist schuld daran, dass sich die Art und Weise wie wir zusammenarbeiten und vor allem mit wem, verändert. Viele befürchten, dass der neue Kollege ein Roboter sein könnte, der durch seine künstliche Intelligenz die eigenen Aufgaben erledigt – schneller und besser. Oft wird aber vergessen, dass künstliche Intelligenz auch viele Chancen bietet und nicht nur Risiken mit sich bringt. Beispielsweise im Projektmanagement für eine größere Zeitersparnis und Ressourcenschonung.

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Themen: Consulting

Eine digitale Strategie entwickeln - wie geht das?

Von Jan Entzminger on 13.06.2019

Bereit für die Zukunft: wie Sie eine digitale Strategie entwickeln

Der digitale Wandel ist in aller Munde: technologische Entwicklungen sind rasant und verändern den Alltag enorm. Die Art wie wir uns informieren, wie wir kommunizieren oder auch wie wir konsumieren hat sich in den letzten Jahren komplett verändert. Unser gesamter Lebensstil ist digital geworden – die Digitalisierung betrifft schon lange nicht mehr nur IT-Unternehmen, sondern alle Unternehmen quer durch sämtliche Branchen und verschiedene Sektoren. Daraus entstehen nicht nur neue Geschäftsmodelle, sondern auch eine sich wandelnde Industrie mit neuen Technologien, die Unternehmen in andere Richtungen lenken. Um sich in der Digitalisierung behaupten zu können, muss die gesamte Unternehmenskultur auf den Wandel vorbereitet werden und dafür offen sein. Dazu muss eine neue Unternehmensstrategie her: eine digitale Strategie ausgerichtet auf die Anforderungen und Herausforderungen der Digitalisierung.

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